远景与展望

由于未来整个社会结构在改变，技术同样也在创新，帛汉除了将现今的产品做到最好，也开始从传统的制造业，
转型为服务企业。在服务方面，希望能够找到可以发展的目标，例如，集成原来的供货商，拓展所谓的服务方面的交易，
可能是销售方面的贸易性质，或者对新产品的投入，让帛汉发展出多角化的经营。

董事长潘咏民认为，领导人终究会有退下来的一天，如何思考让企业永续经营，便是最重要的关键。
他认为帛汉就像一张椅子，至少要三只脚以上才坐得稳，因此，如何寻找经营企业的『三只脚』，能够永久性发展，
不管服务业，制造业，或甚至是投资，让帛汉能够永续，无论经营面和获利面都稳定发展，这是下一个廿年，帛汉要建构的目标。