遠景與展望

由於未來整個社會結構在改變，技術同樣也在創新，帛漢除了將現今的產品做到最好，也開始從傳統的製造業，
轉型為服務企業。在服務方面，希望能夠找到可以發展的目標，例如，整合原來的供應商，拓展所謂的服務方面的交易，
可能是銷售方面的貿易性質，或者對新產品的投入，讓帛漢發展出多角化的經營。

董事長潘詠民認為，領導人終究會有退下來的一天，如何思考讓企業永續經營，便是最重要的關鍵。
他認為帛漢就像一張椅子，至少要三隻腳以上才坐得穩，因此，如何尋找經營企業的『三隻腳』，能夠永久性發展，
不管服務業，製造業，或甚至是投資，讓帛漢能夠永續，無論經營面和獲利面都穩定發展，這是下一個廿年，帛漢要建構的目標。